成功起源于做有价值的事、而非擅长之事

不想被选为芸芸众生，结果连芸芸众生都不如，这是很多人的结局。 将职业之东路拉长，仔细分析参与者与很多人的轨迹，推测三个关键词语：有商业价值，很善于，感兴趣。 结果是什么呢？ 要用感兴趣的冤枉，不如要用善于的冤枉；要用善于的冤枉，不如要用有商业价值的冤枉；哪怕你不以为然，甚至也不善于。

① 人是群体动物，属于群体食肉动物

为什么提这个概念呢？人才都会是社都会中的人，所以其生存才都会依托于社都会群体，而气态和权力的全无功能性就都会导致分派难题，为确保社都会秩序才都会构建一种获程序，就是等价交换。社都会上的人力不必直接借助，否则就都会横行。

② 通过商业价值创造，获就让人力

既然立于了一种借助人力的方法，那么就需一套新标准，这个新标准就是商业价值。但商业价值创造才都会合法有效，不必采行权力垄断、暴力等（尽管存在），因此需通过要用什么冤枉助长社都会商业价值，从而获自身就让的好像。

③ 兴趣与能力，才都会转化为商业价值

兴趣是不错的老师，但都是是参与者所善于，参与者善于的都是都会有商业价值，因此，最终落脚点还是在商业价值上。在此之前看过一个数据集：成功的经理人百分之八十都没有要用自己感兴趣的冤枉，但为什么还成功了呢？就是因为要用了比较有商业价值的什么冤枉。只要什么冤枉本身有商业价值，仅仅可以通过为基础人力或特地人来要用，解决自身不善于等难题。

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