产品是撤出货架的，品牌是撤出心智的

重归了买到理应的令人难忘表达不止来就已成了创意电视广告，目标是让产品记得厂商、而不是记得电视广告。这个电视广告真好，来作的都有无用功。

2P价格比：大公司如何处理过程及调配有关系利益集团的关系

厂商以后是价格比，厂商适配器价多少钱、拿货价多少、零售商政策如何拟定的。从五力分析模型（托马斯·菲尔）的并不一定忽略价格比就更较易忽略订价，供应商的获益能力、买到者的获益能力、潜在即使如此进入的能力、替代品的替代能力、零售业内即使如此现在的竞争能力——订价的事物是大公司如何处理过程及调配有关系利益集团的关系。涉及利益集团者不只是产品，还以外菲尔所提过的其他四种反派。

不懂战略思想不撕价格比

订价是要练成的，这练成不只是电子商务的练成，还要以外自营的练成。只有从自营的并不一定、大公司战略思想的并不一定抵达，才敢动价格比。一流的大公司家不会订价，因为价格比实质是对大公司战略思想、秘密组织自营的忽略、实质是处理过程及调配有关系利益集团的关系。 这个活真要是干起来，真是提心吊胆、胆战心惊、；还有万军里头，唯中校割下。怎么干好呢？从更微观的也就是说忽略价格比，事物上所有的价格比都应该不止自对大公司战略思想的忽略，不懂战略思想、不撕订价。

3P管道：事物上管道是的关系、管道是在政治上、管道是其政权

厂商、订价以后是管道。管道也称通路，是厂商从厂商到产品手中的光阴每一次。

管道竞争得越白热化时，管道就得越细、就得越要求管道往下走、往下沉。确立广而深的管道，就是确立广而深的管道的关系、更是大而强管道政策——管道是其政权。

4P邮购：邮购这个词很差，或者我们忽略的邮购方法论太单纯。

不是有利于产品，而是促动产品。以外：电视广告、推销、产品有利于、其他部门推广。是套重新组合拳，和合而生、和合而已成。电视广告最有效性，也最裕，因为裕所以有效性。商品是合理的，普遍意义上来说：不不太可能又无效又裕。这不科学、也不符合常识。

电视广告一响，黄金万两，这话到什么时候都不过时。别人都太大电视广告的时候，你要打；别人都打的时候，你更要打。要一直打、更要猛追、猛打。

公共的关系，挺好的一词也用弄得了。在政治上危机推销，不是在政治上危机关键时刻要推销、在政治上危机关键时刻才想起用推销。然后全因、然后同流合污、然后玛人下马。。。

推销是大公司向社不会、零售业、伙伴由此可知的宣讲不会、建树不会、意义不会、责任不会。如果说：一个有高深品格的君子，他的亦非像青天白日一样天上，无法什么不可以告人的大事，那么你就要用推销的手段告诉天子，要为君子之推销、绝不等不止了大事再行去，抹大事、平大事、删帖此君子之推销也。

产品有利于，不是降低成本产品，大全然上降低成本只能让你的顾客日益底层化时、边缘化时、非主流化时。我们最较易用的就是这招，常用此番自唯侥幸。

其他部门推广，对于小仅限于的信息到达是有效性的，散发传单、扫楼、电视广告、举牌。在可用其他部门推广时，要合军绝不分军，在一个地盘形已成优势军力。其他部门的衣着、口号、举牌，每一次其他部门推广都应该是一次大公司“现场”表演。

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