京东上市公司和苏宁上市公司

仿佛邓州上市公司和华为上市公司的发展非常想像，邓州上市公司看重商务，有邓州商务，近来又购入德邦，看重商务服务体会，旗下有邓州身体健康 ，邓州商业，邓州科技，的发展势头非常强悍。

在商务多方面，年前在1990年，华为大战八大国有企业时，也是送货到家，保养安装一条龙，看重服务，或许比如说蓝营商务的服务，和直到现在邓州商务提供的服务非常的像，不过经过华为连锁中后期的巅峰，在电商中后期，邓州刘强东向发现商务的关键性性，因为商务并不一定是送货，更是与应用程序理智交流活动的纽带，而屡次的发展商务，并建亚洲一号，并建库房。

在电子商务多方面，仿佛邓州比较不止一次，华为低调，从两家企业就可以看出来，刘强东向频频参加各种活动，侃侃而谈，常上热搜，而华为则是相比低调。

两家企业都比较看重心法的炼丹，华为购入大市场，并建华为花园，减少线下情景，提高应用程序与系列产品的良性互动，减少系列产品的体会感，丰富系列产品的生命力，邓州购入德邦，跨越速运，香港）有限公司达达上市公司，提高自身的商务服务能力

可以说1楼交手，各别优势，减少应用程序的黏性是非常关键性的，自身企业的创意经营管理也是很关键性的，这些都是内生力，即是心法所在，两家都是优秀的企业，希望在1楼交锋中，各自提升自身的能力，为应用程序提供最为极致的服务和体会。